商超，是大家生活中最熟悉的购物场所，在这里，人们可以选购到日常刚需的生鲜和各种生活用品。但随着互联网电商和互联网+的发展，商超将迎来寒冬。
人类最早由原始社会的群居发展到独居，生活用品的获取出由最早的集体共同分配，到私人拥有。有了私有制，就有了商品的产生。从部落间的商品互换，到集市的形成，人们对商品的需求越来越庞大，商品贸易的对场景的要求也越来越高。
为了让商品更快速得到贸易，流量入口显得尤为重要，于是就出现了旺街旺铺等概念。这些旺铺就是大流量入口的代名词。而在众多商店中，商超无疑是流量入口最大的场景，因为产品的刚需，带来了用户的每日不间断复购，于是各种综合体中，大型商超成了必备的引流店铺。在各种商业圈中，商超也占据着最大的流量入口作用。
随着互联网的兴起，多种线下经营模式，强有力地冲击着商超的流量入口：
类似朴朴之类线上直接下单，后仓直接送货上门的互联网业态从很大程度上分流了商超的线下流量，让许多时间紧迫感强和懒得出门的年轻用户，都放弃了去商超购物，而直接线下定购。
社区团购，当日线上预订，次日送达或自提（自提点都离社区极近）。对于商品需求的时间性不是很强的用户，就会选择了社区团购，资源端直接供货，互联网系统只是加上些许运营成本，就以超低的价格直接销售到用户手中，巨大的价格差，让许多用户选择了社区团购。典型案例象阿里正在实施的菜鸟驿站社区团购（驿站已经完成了全国所有社区的最后一百米）、拼多多的多多买菜（2020年10月已经在全国十几个省份开始试运营）。
朴朴等互联网后仓送货抢占着时间紧迫感强的用户群体，解决了用户的时间顾虑，驿站团购和拼多多团购抢占着时间紧迫感弱的用户群体，解决了用户的价格顾虑，剩余给商超的用户流量入口将越来越小。
互联网+的模式也在许多城市慢慢兴起，通过互联网+的跨界资源整合，用户在参加各种高额消费时，将获取到众多跨界优惠券，如一次旅游，消费三万，即可获取到接近等值的优惠券，凭着这些优惠券，就可以到社区周边店铺免费消费。当互联网+把商超周边的生鲜、餐饮、日杂等店铺整合，那就意味着商超又将失去极其庞大的消费群体，流量入口将再度萎缩。
从九十年代末，电商开始冒头，到如今，短短二十年，互联网已经冲击跨了不少行业，并且有许多行业目前也在互联网的冲击下风雨飘摇，而互联网对商超的冲击还只是刚刚开始，商超的寒冬已经来临……
欢迎大家来探讨互联网+大趋势和新零售新态势下，各行各业要如何更好借助互联网的力量，打一场漂亮的翻身战。
