电商时代的来临，让众多实体商户应接不暇，纷纷倒闭，实体店和小型生产企业的关闭风潮，日甚一日。
小微实体商户赚取的无非是传统的价格差，而互联网的高速和高效信息传播，让价格透明度越来越高，价格差就变得越来越低，实体店的生存能力显得越来越小。受冲击最明显的就是传统电脑城，价格差被打破，电脑城昂贵的房租已经让商家无力承受，从2000年电商开始风行，到2010年，全国电脑城几乎倒闭殆尽，残余的一些电脑店，也是风雨飘摇，不再有往日荣光。
随着互联网大咖的更加强大，现在各大电商又开始落地线下，阿里的驿站马上要展开社区团购服务，拼多多的多多买菜也正在落地中，还有一系列诸如美团、饿了吗、朴朴等，也都在飞速蚕食线下流量，这些互联网大咖已经整合了庞大的源头资源，拥有小微商户难以企及的供应链资源，让小微企业原本就微薄的商品价格差，更是没有任何竞争力。线下实体店原来最具优势的最后一公里，现在也马上要被打破。
实体小微企业，要想在这些互联网大咖的围捕下生存，最好的方式，就是借助新媒体的力量，快速把原有流量共享起来，抱团取暖，跨界合作，才能规避价格优势的继续消失。毕竟互联网大咖刚刚开始落地，在地方优势上，许多方面还是需要足够时间去积累和沉淀的，而这个时间段，就是小微企业实现跨界合作的最佳时期。
共享生活圈，是一个致力于帮助小微企业快速实现互联网运营的免费互联网系统。他可以让小微企业快速实现“圈子经济+共享经济+粉丝经济”的有效融合。
互联网虽然实力强悍，但目前的电商时代，它最庞大的力量，还只是座落在标准化商品的价格信息透明上，对于众多对价格外需求依赖更多的行业，互联网目前的渗透力还是非常薄弱的，象艺术品、培训教育行业、旅游行业，这些对品牌增值和服务品质要求更高的行业，在互联网上受冲击的程度微乎其微，虽然互联网上也有众多培训平台、旅游平台，但都只是涉入这些行业的冰山一角。所以小微企业如果能通过和这些行业的跨界合作，通过合作产生赚用户看不到的利润，从而规避自身商品的价格差弱势，就能有效避开互联网大咖的截杀。
每个小微企业都有自己的圈子，把这些圈子和合作伙伴共享起来，每共享一个合作伙伴，就多一个圈子资源，也就多一份流量入口，建立一百个合作伙伴，就拥有了百倍的流量入口，每百个企业都建立百个合作伙伴，那就是上万个企业抱团做战，多了想象不到的可共享资源。共享生活圈就是让小微企业免费拥有自己的互联网圈子，通过后台的各种互联网工具做辅助，和其它小微企业的圈子形成无缝链接，客户共享、产品共享、营销共享、渠道共享。这样，就能在整个大系统里形成一个基于实体的大商圈，形成一个线上综合体，然后通过系统的各种新媒体工具来实现粉丝沉淀，那样就更不用担心互联网大咖的竞争了，因为互联网大咖带来的只是商品价格的大力冲击，在各种跨界服务上，他们还是无能为力的，至少这几年他们还没把实力储备到这个程度。
共享生活圈是由一批热衷于互联网商业营销的小伙伴共同创造，还属于刚刚上线阶段，还在不断成长过程中，界面UI也在不停加强中，但是目前互联网上主流的整合、营销功能，都已经具备，只要小微企业愿意花费一些时间来学习使用方法，相信很快就能帮助企业提升业绩和对抗互联网大咖的竞争能力，并且让原有的生意更好做起来。也希望广大企业家多提宝贵意见，让共享生活圈可以走得更好，帮助到更多需要帮助的企业。
